Smart Recruiters Skill up Skill-based Recruiting ist im Kommen – das gilt natürlich für die Recruiter als potenzielle Jobsucher selbst auch. Und jetzt im Herbst ist man ja auch nicht so abgelenkt und kann etwas Zeit in die eigene Qualifikation investieren. Recruiting verändert sich rasant. KI-Systeme, datenbasierte Tools, Remote-Prozesse, Diversity-Ansprüche – all das verlangt von Recruiter:innen nicht nur Erfahrung, sondern neue Skills. Wer heute aufhört zu lernen, verliert

Same, same, but diifferent. In Zeiten, in denen der Arbeitsmarkt zunehmend von Fachkräftemangel, Hybridstrukturen und sinkender Mitarbeiterloyalität geprägt ist, erlebt die Rekrutierung eine grundlegende Transformation. Es reicht nicht mehr, Lebensläufe nach Stichworten zu durchsuchen oder auf den „Cultural Fit“ zu achten – also darauf, ob jemand in die bestehende Unternehmenskultur „hineinpasst“. Wer heute erfolgreich rekrutieren und langfristig binden will, muss tiefer grab

Eine Utopie: Rekrutierung ohne Risiko. Recruiting ist längst kein „HR-Thema“ mehr. Jede Führungskraft, die Menschen einstellt, rekrutiert – ob sie will oder nicht. Und trotzdem: Kaum ein Feld löst bei Führungskräften so viel Unsicherheit aus, wie das Thema Personalgewinnung. Dabei geht es selten um fehlende Tools oder um mangelnde Bewerbungen. Es geht um Angst – subtil, diffus, oft unausgesprochen. Die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen. Die Angst, unvorbereitet zu wirk

Kürzlich habe ich auf LinkedIn in vielen Recruiting-Gruppen diese Stellenzeige gefunden und geteilt – mit sehr erheiternden Reaktionen. Wohl ein Use Case, wie man KI nicht dazu nutzen sollte, und der zeigt, dass das DEI-Thema im Nahen Osten und in Asien anders gelebt wird. JobAd from Hell. Aber warum nicht mal was Sinnvolles versuchen? Da man ja davon ausgeht, dass auch Bewerber:innen inzwischen fleissig KI in der Jobsuche nutzen, habe ich das mal ausprobiert und die KI gebet

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